丰都县三建乡人民政府关于印发《三建乡2024年度机关事业单位习惯过紧日子工作方案》的通知

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[ 索引号 ]	1150023000868980XD/2024-00017	[ 发文字号 ]	三建府发〔2024〕42号
[ 主题分类 ]	其他	[ 体裁分类 ]	其他
[ 发布机构 ]	丰都县三建乡人民政府
[ 成文日期 ]	2024-05-22	[ 发布日期 ]	2024-06-11

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[ 发文字号 ]	三建府发〔2024〕42号
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[ 体裁分类 ]	其他
[ 发布机构 ]	丰都县三建乡人民政府
[ 有效性 ]
[ 成文日期 ]	2024-05-22
[ 发布日期 ]	2024-06-11

各村（社区），乡级各岗位：

经乡政府研究同意，现将《三建乡2024年度机关事业单位习惯过紧日子工作方案》印发你们，请对照执行。

丰都县三建乡人民政府

2024年5月22日

（此件公开发布）

三建乡2024年度机关事业单位习惯过紧日子

工作方案

艰苦奋斗和勤俭节约是中华民族优良传统，习近平总书记也多次要求“党政机关要习惯过紧日子”，尤其是在全国财政资金都十分紧张的形势下，更应牢固树立党政机关事业单位习惯过紧日子的思想，并在日常工作生活中抓好贯彻落实。根据丰都县人民政府办公室《关于落实机关事业单位习惯过紧日子若干举措的通知》（丰都府办〔2024〕69号）要求，特制订三建乡2024年度机关事业单位习惯过紧日子工作计划。

一、总体目标

推动机关事业单位习惯过紧日子是当前一项重要政治任务，全乡上下要全面落实过紧日子具体举措，确保在工作中标准不降、力度不减，把宝贵资金用在发展紧要处、民生急需上，最大程度发挥资金效益。2024年度，具体将实现以下目标：一般性支出按照年初预算90%安排，确保“三保”支出和民生政策等刚性支出，压缩预算支出10%；“三公”经费及会议费、培训费只减不增；加强项目资金的预算和结算管理，严控项目成本，最大限度节省结余财政资金；严禁无预算开展项目建设、政府采购及购买服务，新增编外人员等加大财政负担的行为。

二、具体措施

综合调度岗主要负责政府采购、购买服务、公务接待、培训会议、食堂运行、车辆管理等事项的节约管控；财政管理岗主要负责差旅及票据报销过程中的合规性审核，管控节省财政资金；乡纪检岗主要负责违反政府过紧日子的行为的监督、查处；其余各岗位做好岗位职责范围内项目收支、宣传营销等行为管控。

1.规范差旅费报销。严格执行出差审批制度，差旅费用按照文件规定实报实销，出差审批单、会议文件、车票等附件必须齐全。

责任人：曾莉

责任岗位：财政管理岗

2.调整食堂用餐标准。优化政府食堂的菜品安排，人均单餐食材标准尽量控制在5元内；周末及节假日，值班人员统一到派出所搭伙用餐，不再单独产生伙食费用；非本单位工作人员就餐，必须按照规定按月交纳伙食费。

责任人：程学梅

责任岗位：综合调度岗

3.严格公务接待标准。非公务不接待，严禁私费公摊。乡内公务接待，应由综合调度岗统一安排在政府食堂，提倡随同职工自助用餐；乡外公务接待，应经主要领导严格审批后方可进行，并严格遵守相关规定。规范接待要件、接待标准、范围、陪餐人数。公务接待应附接待函或相关方案，接待标准、范围及陪同人数不得超标，严禁以举办会议、培训、招商引资等名义列支、转移、隐匿接待开支；除另有规定外，国内公务接待不得报销各类烟酒费用。

责任人：王国标

责任岗位：综合调度岗

4. 加强公务用车的管理。公务用车由综合调度岗统一调度派车，派车路线应优化组合，同一路线人员尽量安排乘坐一辆车。公务车辆（含市政车辆）加油及维修，应向特约招商议价的供应商统一出具加油单及维修单，按季结算。符合公务用车条件的，应由编制内车辆进行保障，不另外产生租车费用；确因用车冲突需对外租车的，应由机关分管领导和综合调度岗严控把握用车频次及费用标准。

责任人：王国标

责任岗位：综合调度岗

5. 减少会议、培训费用。会议方面，除法定要求必须召开的一类会议（如乡党代会、乡人民代表大会等）外，其他各类会议减少召开频次，压缩会议时长，鼓励优先采用视频、网络等方式举办线上会议，不发放笔、笔记本和文件袋等文具用品及与会议无直接关系的物品，尽量采用投屏形式召开，减少材料印刷，提高无纸化办公水平。培训方面，严控县外培训，除上级主管部门统一组织并保障费用的县外工作培训外，其他各类机构组织的学习培训，未经县上领导批准不得擅自参加。

责任人：王国标

责任岗位：综合调度岗

6. 降低广告报刊等宣传费。由综合调度岗牵头，各岗位配合，严格广告、报刊等审批制作程序，比价选定2-3家广告公司定点服务，宣传工作应精简整合，避免各自为战、重复制作。除必要数量的党报党刊外，减少报刊的征订，单位不再统一为职工订阅报刊，鼓励利用网络及电子媒介开展读书学习活动。

责任人：王国标

责任岗位：综合调度岗

7. 厘清政府职责边界。乡政府不再负责“三变”改革培育的产业、电商、农副产品等推广营销费用，鼓励市场主体自行宣传推广；设置在乡内公共设施的广告位，可进行招商投放；除上级安排的专项资金外，乡政府要剥离出来，不再额外负担法定职责以外的费用。

责任人：秦春霞、曾莉

责任岗位：经济发展岗、农业产业服务岗

8.控制节庆展会论坛活动费用。除县委、县政府举办或批准的重大活动外，其余活动一律通过市场化运作，财政一律不予安排经费预算。市县两级安排在三建的会议、考察及调研活动尽量争取“一次一费”的专项工作经费，不主办超出自身实力，没有投资回报的节会活动。

责任人：陶晓龙

责任岗位：综合调度岗

9.强化项目类资金的预算及决算管理。无专项资金来源的项目不开工；有资金来源的项目优化施工方案，节省项目成本，及时验收结算，清退结余资金；有序争取资金，逐步化解历史积留问题，杜绝产生新的债务。

责任人：曾莉

责任岗位：各相应岗位

10.盘活闲置资产。加强电商集配中心、县委党校分校及绿春坝原中心学校校舍等闲置资产的盘活，增强自身活力。挖掘资产潜力，对于已购置的各类办公家具及电器，加强清理利用，避免重复多头采购，造成浪费。

责任人：王国标曾莉

责任岗位：综合调度岗、财政管理岗

三、工作要求

一是要统一思想，深刻认识过紧日子的重要意义。坚持机关事业单位过紧日子是中市县的明确要求，是建设高效廉洁政府的重要内容，也是应对当前复杂经济形势、推动高质量发展的重要举措。从2022年审计、2023年巡察等情况看，三建乡仍存在“三公”经费把关不严、制度规定执行不到位、资金使用效益不高等问题。面对异常艰难的财政态势，全乡各岗位、各村（社区）要高度重视，充分认识机关事业单位过紧日子的极端重要性和现实紧迫性，把推动党政机关习惯过紧日子作为一项重要政治任务。

二是要精心组织，严格落实过紧日子的各项措施。三建乡机关事业单位过紧日子工作，由乡长总体负责，分管机关、财政的领导具体负责，各个岗位严格对照工作方案共同落实过紧日子的各项措施，确保压减到位、管控到底。

三是要加强监督，建立健全过紧日子的长效机制。乡纪委要加强加大监督检查力度，与综合调度岗、财政管理岗定期汇总研判费用数据，紧盯重点方面，严格资金管理、严守财经纪律，及时发现问题、堵塞漏洞、改进管理，建立健全过紧日子的长效机制。

三建乡2024年度机关事业单位习惯过紧日子目标表

项目名称	2023年实际执行数（万元）	2024年减少目标	备注
一般性项目压减			部门县级专项年初预算和年中新增数，减去一次性重点项目，核查需要再减去三保清单保基本民生项目。
因公出国（境）费	0	0
公务用车运行维护费	16	0	不包含车辆购置
公务接待费	27.58	2.58
会议费	3	1
培训费	10.23	7.72
宣传费	20.07	5.07	包括广告费、视频制作、宣传传单、展版展台等
政府购买服务	37.89	0
新增资产配置	75.4	26.4	不包含车辆购置
编制外聘用人员（此项填人数）	4	0	不包含特岗教师、团委志愿者、三支一扶、公益岗。
编制外聘用人员（此项填支出金额）	21.6	0

项目名称	2023年实际执行数（万元）	2024年减少目标	备注
一般性项目压减			部门县级专项年初预算和年中新增数，减去一次性重点项目，核查需要再减去三保清单保基本民生项目。
因公出国（境）费	0	0
公务用车运行维护费	16	0	不包含车辆购置
公务接待费	27.58	2.58
会议费	3	1
培训费	10.23	7.72
宣传费	20.07	5.07	包括广告费、视频制作、宣传传单、展版展台等
政府购买服务	37.89	0
新增资产配置	75.4	26.4	不包含车辆购置
编制外聘用人员（此项填人数）	4	0	不包含特岗教师、团委志愿者、三支一扶、公益岗。
编制外聘用人员（此项填支出金额）	21.6	0

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