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2022丰都县湛普镇卫生院年度报告书

日期：2023-06-13

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事业单位法人年度报告书

（ 2022 年度）

单位名称

丰都县湛普镇卫生院

法定代表人

国家事业单位登记管理局制

《事业单位法人证书》登载事项	单位名称	丰都县湛普镇卫生院（丰都县湛普镇计划生育服务站）
	宗旨和业务范围	为人民群众提供公共卫生、基本医疗和计划生育服务。以公共卫生服务为主，综合提供预防、保健和基本医疗服务；开展计划生育服务；承担辖区医疗卫生综合管理服务工作。
	住所	丰都县湛普镇白水村一组
	法定代表人	杨必龙
	开办资金	226.6（万元）
	经费来源	财政补助（全额拨款）
	举办单位	丰都县卫生健康委员会
资产损益情况	净资产合计（所有者权益合计）
	年初数（万元）		年末数（万元）
	255.9		255.7
网上名称	丰都县湛普镇卫生院.公益		从业人数	24
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
开展业务活动情况	回顾2022年，我院在卫健委坚强领导下，全院职工团结务实，以“爱岗、敬业、诚信、勤奋、守纪、合作”的团队精神，坚持把人民群众的身体健康和生命安全放在第一位。这一年里，我院在临床业务、公共卫生及疫情防控工作中均取得一定成绩，但也存在诸多不足，现将情况汇报如下。一、2022年工作成效（一）医疗收入逐年提升。2022年我院同期门诊人次7696人次，同期门诊收入626287.64元，比上年同期门诊收入增长18%；同期住院人次560人，同期住院收入439789.61元，比上年同期住院收入增长21%。无医疗事故及差错发生。（二）公共卫生服务到位。一是家庭医生签约服务到位。全年共签约2294人，重点人群服务率达100%，避免了“签而不约”的情况。二是服务宣传到位。针对各类人群基本公共卫生项目宣传，让群众了解国家好政策、政府好服务。三是政策落实到位。全年儿童预防接种率达98%，三苗接种率达100%；65岁以上老年人体检718人，管理率达75%；高血压、糖尿病累计随访540人次，管理率达100%；孕产妇产后访视率100%；0-6岁儿童106人，系统管理率92%；严重精神障碍患者在管人员41人，规范管理率100%；公共卫生服务成效得到群众和上级单位的一致肯定。（三）疫情防控工作。 1.工作机制更健全。在抗疫防疫期间，我院进一步完善疫情防控领导小组，各防控岗位人员调配，做到最大化实现人员岗位固定，思想不松懈，全员处于激活状态，24小时随时待命。 2.“哨点”建设更稳固。一是抗疫防疫期间，严格实行预检分诊及首诊负责制，坚持做好测体温、流行病询问、两码查验，规范发热患者处置流程，落实“村报告、乡采集、县检测”的要求。落实发热患者详细信息登记，做好流调筛查。建立发热患者“零报告”“日报告”制度，严格落实闭环管理，真正使预检分诊“哨点”作用和发热门诊起到“守门员”作用。二是在疫情健康自我管理时期，充分发挥发热诊室及留观病房作用，对发热、咳嗽症状患者采取抗原检测及对症治疗，降低医院内感染风险，保障群众生命安全。 3.人员能力更扎实。全体医学相关专业人员均参加核酸采样、穿脱防护服、流调工作等专业培训。同时，我院在疫情防控过程中我们每位医务人员都以过硬的技术和责任担当先后承担过火车站、高速路口、集中隔离点和重庆对口支援等任务。在全民疫情健康自我管理时期，我院医务人员更是带病上班，坚守在医疗岗位上，保障群众医疗救治工作顺利开展。（四）“三加”实现医防融合。一是老年人体检和临床诊疗“做加法”。在落实公共卫生政策中，通过65岁以上老年人体检发现部分老年人健康问题，通过检查结果给出生活习惯建议和病情指导，临床治疗。二是签约服务和重点人群管理“做加法”。我院在各村开展了“健康服务、签约你我”大型签约服务活动，在医疗政策的前提下，把七类人群的管理和签约服务相结合，及时发现新的高血压、糖尿病患者并纳入管理，开展定期随访和两病证“应办尽办”。三是健康宣教和义诊活动“做加法”。今年我院在辖区内七个村开展“送医进村”大型义诊活动，通过对高血压、糖尿病的健康宣教让群众了解生活饮食习惯的重要性，开展义诊活动诠释“家门口”的医生。二、存在的主要问题 2022年各项卫生工作稳步推进，如果说2020年是“硝烟弥漫”，21年就是“突出重围”，那么2022年就是“精疲力竭、奋勇前进”的一年。这一年我们不仅克服疫情带来的冲击和疲惫，硬是凭着坚韧不拔的精神各项工作取得了一定的成绩，但当前卫生工作仍存在不少困难和问题，一是临床业务能力需加强。我院临床业务虽逐年提高，但与预期还有一定差距。二是公共服务满意度不足。签约服务主要针对重点人群，对其他正常人群签约是短板，存在上级抽查时签约满意度不足现象。以上问题，我们一定高度重视，积极研究措施，努力加之以解决。三、下一步工作打算（一）抓实医供体建设，提升服务能力。一是加深供需对接。实施相关专业人员“顶岗对换”，医共体上级单位专业人员沉下基层，下级单位有资质临床人员到上级顶岗锻炼，主动借力借智，全面提升医疗技术和服务水平，把“医共体”建设落到实处。二是智联远程诊断。利用远程诊疗系统，对出行不便等疑难病例实施远程医生面对面诊断，提高基层医疗资源利用率，减缓县级医院压力，减轻群众“看病难，看病贵”问题。（二）抓医防融合，守护群众健康。认真开展家庭医生签约服务工作，通过宣传—吸引—再宣传，让“公卫去找人、临床来服务”成为一种服务常态。逐步改变辖区居民的陈旧观念，促使其自愿参与到医疗卫生服务中来。切实解决群众“看病难、看病贵”问题，进一步提升群众对医疗服务的满意度。（三）抓疫情防控，守好一方净土。始终紧绷疫情防控这根弦，全院行动，做到人人有职，人人有责，弥补医院人手不足情况，毫不松懈抓好外防输入、内防反弹各项工作，严排查、细管控、早反应，严格落实“四早”要求，继续高标准完成任务。（四）抓行业作风，营造干事氛围。严格执行中央八项规定精神，锲而不舍抓行风，把思想政治工作融入治病救人的根本任务和医院管理服务过程中来。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们在中国共产党第二十次全国代表大会精神指引下，围绕医院高质量发展目标和要求，做好基本医疗业务、基本公共卫生服务以及日常工作和疫情防控等工作。不断满足老百姓对健康、对就医增长需求，服务和保障好广大患者，交出无愧于时代、无愧于人民的满意答卷。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期	自2019年11月18日至2024年12月31日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠资助及使用情况	无

填表人： 周黎明 联系电话：13658458262 报送日期：2023年03月27日

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