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2024年丰都县数字化城市运行和治理中心年度报告书
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12500230MB1M8789XM
事业单位法人年度报告书
（ 2024 年度）
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单位名称 |
丰都县数字化城市运行和治理中心 |
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法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
丰都县数字化城市运行和治理中心 | ||
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宗旨和 业务范围 |
为城市运行和治理提供支撑和服务。对照“实战枢纽”定位，发挥上下贯通、横向协同、系统集成作用，是县委、县政府推进数字重庆建设落实落地的支撑系统，是公共安全、群体性事件、生产事故、重大舆情等任务、事件、事项高效处置的主阵地。主要职责是承接市级应用，建设本级特色应用，推动城市治理和运行领域迭代集成，支撑上传下达、监测预警、快速响应、评价问效，实现平时保障城市高效运行、紧急突发事件高效协同处置。 | |||
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住所 |
丰都县三合街道平都大道西段53号党政办公大楼 | |||
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法定代表人 |
柴壹 | |||
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开办资金 |
20（万元） | |||
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经费来源 |
财政补助 | |||
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举办单位 |
丰都县人民政府办公室 | |||
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资产 损益 情况 |
净资产合计（所有者权益合计） | |||
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年初数（万元） |
年末数（万元） | |||
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20 |
79.94 | |||
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网上名称 |
从业人数 |
16 | ||
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情况 |
本单位本年度未发生变更登记。 | |||
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
今年以来，县治理中心围绕“巩固重点能力、构建基本能力”目标，立足实战实用，加快推进数字重庆建设取得新进展，在年度考核中获得A档3个、B档1个。现将工作情况报告如下：一、2024年工作推进情况。（一）体制机制保障能力有新突破。一是建立挂图作战机制。每次数字重庆建设推进会、三级治理中心建设推进会等召开后，均结合实际细化工作清单、责任清单，序时推进、对单销号。二是建立定期双重调度机制。县委、县政府主要领导月调度，分管县领导周调度，切实解决工作推进难题。三是建立能力提升机制。持续迭代编印应知应会115期，统一话语体系。举办“数字夜校”24期、培训3.5万人次，知识体系有效建立。四是建立县带镇街工作机制。围绕“四个贯通”，每日调度镇街中心、基层网格员，每周评选五星网格，每月评选五星镇街，培养习惯、形成能力，推动整体跃升。（二）数据平台支撑能力有新提升。一是核心业务梳理持续推进。组织开展5轮核心业务梳理，56个部门（单位）形成245项核心业务，在线编目业务事项2.64万项，认领市级下沉业务事项1.78万项，进一步理顺业务变革底层逻辑。二是数据归集治理稳步推进。新增数据编目归集3400类、746万条，累计3854类、1003万条，数据治理合格率98.8%。三是感知资源全面归集。建成投用感知融合赋能平台，累计编目归集摄像头、传感器等感知设备48类、22.15万个。（三）“三级中心”实战能力有新进展。一是健全感知预警体系。全面承接“8+70+267”板块跑道体系，谋划特色子跑道18条，上报体征指标4084个。落图风险点位1.09万个，持续完善“风险一张图”。二是提升决策处置效能。配置智能预案208个，促进闭环办结各类事件24.4万件，事件办结率99.32%。三是构建监督评价体系。设置KPI指标612条，覆盖经济发展、社会民生等领域。“五色图”常态化晾晒指标12项，推动重点工作全面落实。四是优化复盘改进能力。总结处置经验，形成典型案例104个，切实将“解决一件事”变成“解决一类事”。（四）“六大系统”应用贯通有新成效。贯通市、区县应用147个，进入全市“一本账”应用2个，进入“一地创新、全市共享”应用1个并完成41个区县贯通复用。探索综合场景建设，防汛救灾智能化模拟、校家社协同育人等4个综合场景基本具备实战能力。（五）基层智治体系建设有新格局。一是镇街情况一屏统揽。构建全息地图，实现重点人群、重点企业、重点场所等定位落图至基层智治平台，全覆盖采集上线30个乡镇（街道）L2级三维实景地图。二是任务事件闭环办理。全周期监督、全流程管控派发任务、待办事件，事件按期办结率100%。三是运行机制契合顺畅。健全“22+N”岗位体系，与“5+5”机构编制高度契合、运行顺畅，镇街“四板块”与县级“八大板块”有效衔接。二、取得的主要成效亮点。（一）构建“多网融合”实战调度指挥体系。接入视联网点位97个，集成4440个应急广播点位在县治理中心实现精准喊话，在全市率先启用融合通信平台，接入无人机36架，全面构建“县镇中心用视联网、群众端用应急广播、事件现场用渝快政和融合通信”的应急调度指挥体系。在应对“7·8”特大暴雨中，“多网融合”体系实战检验，在全市雨量最大、县域历史极值的极端情况下，实现“零”伤亡。“应急广播显身手，防汛救灾护平安”案例获评“全国十佳案例”并在全国现场会上作经验交流。（二）全面探索AI赋能。在全市率先举办AI 小助手大赛，培养AI 使用习惯。惠游丰都、林火智能监控系统+AI算法、中小河流防洪智能模拟等AI智能体上线运行。林火智能监控系统+AI算法，对县域重点林区166个高空监控设备集成AI算法，推动林火险情误报率从30%下降至10%以内，真正为基层减负赋能。（三）特色应用上线实战实用。“重点场所涉未管控”应用聚焦未成年人进出重点场所管理，累计预警线索3573条、处置有效事件543起，推动涉未案事件同比下降50.98%。“企业入统升规智管”上线运行以来，通过整合企业高质量发展配套政策，压缩升规申报耗时至2天以内，实现企业从“要我升规入统”向“我要升规入统”转变。三、存在的问题及2025年工作思路。当前，在数据归集共享赋能、风险感知预警能力、应用谋划贯通等方面仍存在一定差距。下一步，县治理中心将重点抓好5个方面工作。一是进一步完善机制、强化保障。建立周月季晾晒反馈、定期培训等机制，找准工作差距，明确整改方向，提升实操能力，提高工作效率。二是进一步打牢基础、丰富数据。不断强化数据归集，加快家庭库、党支部库建设。持续提升感知能力，加强对重点区域、重点部位、重点类型感知资源查漏补缺、增补新建。全面探索AI赋能，加快完成AI本地部署，开发上线智能体小助手。三是进一步培养习惯、全面实战。进一步丰富特色子跑道、体征指标和KPI评价体系，全面加强风险管控，加快推进“多中心合一”。四是进一步深化变革、用好应用。加快推动工作体系重塑，完成新一轮核心业务梳理。全面承接贯通市、区县应用，加快特色应用谋划开发，打造具有丰都辨识度的特色应用场景。五是进一步完善体系、深化智治。强化重要风险点位编目落图，有效汇聚重点管线矢量数据。 | |||
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无。 | |||
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无。 | |||
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接受捐赠 资助及使用情况 |
无。 | |||
填表人： 徐馨竹 联系电话：13883304415 报送日期：2025年03月20日
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