2024年丰都县湛普镇综合行政执法大队年度报告书_丰都县人民政府

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2024年丰都县湛普镇综合行政执法大队年度报告书

日期：2025-05-30

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事业单位法人年度报告书

（ 2024 年度）

单位名称	丰都县湛普镇综合行政执法大队

法定代表人

国家事业单位登记管理局制

《事业单位法人证书》登载事项	单位名称	丰都县湛普镇综合行政执法大队
	宗旨和业务范围	开展综合行政执法，维护辖区管理秩序。承担依法执法职责，集中行使区域内法定行政执法事项、赋权行政执法事项和委托行政执法事项的行政执法权；负责加强与县级执法部门的联系，开展协同联动执法工作；负责所涉执法领域的普法宣传等工作职责。
	住所	丰都县湛普镇白水一组
	法定代表人	秦军
	开办资金	1.3（万元）
	经费来源	财政补助（全额拨款）
	举办单位	丰都县湛普镇人民政府
资产损益情况	净资产合计（所有者权益合计）
	年初数（万元）		年末数（万元）
	1.3		1.2
网上名称			从业人数	4
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
开展业务活动情况	我镇2024年度开展场镇日常管理和年度重点工作情况报告如下：一、加强领导，落实责任。场镇管理是一项系统而复杂的社会工程，具有投入大、周期长、易反复等特点，我镇领导高度重视，狠抓落实，形成协同作战、齐抓共管的工作和责任机制。在具体工作中，要严格实行“三项责任制”。1、实行严格的领导责任制成立由书记李晟为组长，分管领导朱军臣为副组长，各相关办所室为成员的场镇日常管理和生活垃圾分类工作领导小组；领导小组办公室下设在镇村建中心，由张洁同志兼任办公室主任，抽调专人负责日常事务。2、实行严格的责任制。一是与县环卫集团签订场镇清扫保洁协议。由县环卫集团负责对场镇道路、广场、农贸市场等52000平方米区域进行清扫保洁、街道冲洗等日常保洁工作；二是跟场镇居民和企业签订包卫生、包绿化、包秩序的“门前三包”责任书；三是落实街长、路长、巷长、楼长和店长的“五长制”制度。3、实行严格的督查责任制。在日常工作正常开展的情况下，由镇党委书记、镇长、分管领导带领执法队、白水社区等人，每月在场镇坚持马路办公制度，并对每月发现的问题现场安排部署，主要领导、分管领导全年累计开展“马路办公”188次，出动564人次，发现和整改问题740例。形成“一把手亲自抓，分管领导全力抓，干部职工齐动手”的良好氛围。二、突出重点，务求实效全年以提升场镇形象，改善人居环境为出发点，加大力度，强化管理，场镇市容市貌发生了较大的变化。对照年初的工作安排和群众的愿望，我镇还存在较大差距，突出表现为“脏、乱、差、破、漏”。这些问题的引起我镇的高度重视，并采取有力措施加以解决，着重做好以下方面的工作：1、整治市容环境。充分发挥职能作用，按照工作要求，相关人员要定期对场镇进行巡查，督促清扫保洁人员实施全天加大场镇主干道清扫力度，对垃圾桶存放点随时进行查看，如有破损、脏乱，及时更换和清洗设施设备；同时拆除广告牌、破旧横幅48余处；清理乱贴乱画非法小广告、“牛皮癣”108余处。2、整治交通秩序。由镇交警、应急办、执法办联合办公，强化交通秩序管理。加大对赶集日农贸市场路段车辆的整治力度，不得随意占道停放；特别加强对相关企业的管理力度，降低作业车辆抛、洒、滴、漏现象的风险。4、加强公用设施设备管理管护。采取日常巡查和重点检查相结合的方式，对主干道、人行道、公厕、绿化等基础设施加大管理和维护的力度，及时修补破损路面和路牙，及时修补和更换破损垃圾箱，及时维护垃圾中转站。三、生活垃圾分类工作我镇深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党中央治国理政新理念新思想新战略，全面落实习近平总书记视察重庆重要讲话精神，加快建立生活垃圾分类投放、分类收集、分类运输的垃圾分类处理体系，形成城乡统筹的生活垃圾分类制度，努力提高生活垃圾分类覆盖范围，湛普镇做了以下几个方面的工作：1、制定生活垃圾分类领导小组和工作实施方案；2、场镇设置6个生活垃圾分类收集点，各村（居）设置18个生活垃圾分类收集点；3、组织企事业单位、公共机构、各村社分别进行3次垃圾分类工作会，各村（居）入户、院坝会宣传1678人次。四、着力构建全员参与管理和监督机制。场镇管理需要各个职能部门的协同作战，更需要公众的共同参与。居民既是场镇管理的受益者，同时也是场镇管理的直接参与者，因此，只有充分发挥广大居民的力量，才能真正管理好。1、营造氛围通过场镇法治和志愿者入户宣传的方式，积极动员广大居民参与到“文明经营”、“文明环境”活动中来，使每个居民都感到自己是场管的一分子，形成“场镇管理，人人有责”的良好氛围。2、打造载体通过聘请居民担任管理监督员，努力形成广大居民参与的互动机制，增强居民的主动管理意识，引导居民自觉参与场镇管理。3、机关带头机关广大干部职工具备较高的综合素质，理应率先成为场镇管理的参与者和监督者。引导广大干部职工争做场镇管理的模范带头者，从细节做起，从自我做起，努力使广大机关干部职工成为城市管理的有力推动者和促进者。五、存在的主要问题（一）队伍建设有待加强近年来，对城市管理工作高度重视，充实和加强了城市管理干部的配备，但是乡镇队伍整体素质与城管工作的实际要求还存在差距，须进一步提高。（二）执法行为有待规范行政执法的规范上还存在疏漏，对施工建设和卫生、秩序方面的监管尚需加强。（三）管理机制有待完善1、一是场镇部门之间还存在工作机制不顺畅等问题。二是社区对辖区管理负责的地位不突出，赋予的管理权限不够，力量相对不足，管理工作存在死角。2、居民环境意识不强。对场镇管理宣传、引导不够，环境意识境界不高，敏感度不强。（四）城市日常监管有待加强1、目前对主干道巡查的多、监控的紧，对背街小巷管理相对较少。2、逐步完善垃圾分类智能化系统，让生活垃圾分类分得准。通过自查发现我们的场镇管理工作还存在着很大的工作漏洞，在以后的场镇管理工作中，我镇将始终围绕大局，服务群众，为把我镇建设成为经济发达、环境优美、社会文明、生活富裕的现代化城镇做出应有的贡献。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期	无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠资助及使用情况	无

填表人： 李风毳 联系电话：13594579600 报送日期：2025年03月20日

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