我县召开2026年上半年项目推进工作专题会

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日期：2026-07-13

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7月10日，我县召开2026年上半年项目推进工作专题会。县委书记张继军出席会议并讲话。县委副书记、县长唐守渊，县委副书记韩璐璘，县领导刘书获、黎万山、杨庆、田禾、张双全参加会议。

会上，县发展改革委汇报了1—6月全县项目建设总体推进情况，县住房城乡建委、县交通运输委、县水利局、实业发展集团、工业集团、城乡建设集团、文旅集团等部门单位汇报了相关项目推进情况。

会议指出，项目建设是拉动经济增长的核心引擎。抓项目就是抓发展，抓发展必须抓项目。全县上下要牢固树立“项目为王”理念，全力以赴抓项目、促建设、增动能，持续夯实发展根基，推动全县经济社会高质量发展。

会议强调，要强化统筹调度。持续深化“红、黄、绿”三色项目管理机制，对重点项目进行风险评估、过程监测、动态调整，确保问题精准发现、责任精准落实。坚持“定期调度+常态化调度”相结合，及时解决项目推进过程中用地、资金、审批等瓶颈问题，全力推动项目早开工、早建设、早见效。

要全力向上争取。抢抓“十五五”发展新机遇，主动深入研究上级政策导向、资金投向，围绕产业、基建、民生、安全等重点领域，谋划争取一批打基础、利长远、惠民生的重大项目，为推动丰都高质量发展筑牢坚实支撑。

要加强过程管控。抓好工期管控，对在建项目、拟开工重点项目，细化时间节点、任务分工，实行倒排工期、挂图作战、打表推进。抓好资金管控，加大重点领域、重点项目资金的监督检查力度，强化政府投资项目审批和资金预算管理，对没有落实资金来源的、没有做好资金平衡方案的，一律不得招投标、一律不得开工建设。抓好安全管控，常态化开展施工隐患排查整治，抓实工程建设全过程监管，坚决守住安全生产底线。

要厘清权责边界。纵深推进国资国企改革，坚决防范和化解债务风险，迭代完善“出血点”治理、在建和拟建项目资金平衡、资源配置“三张清单”，强化主责主业管理，进一步提升国企活力、市场竞争力和风险防控能力。（记者邓军杰）

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